Rien ne change si rien ne change.

Chers frères humains,

Rien ne change si rien ne change.

DECIEM a toujours cru en la science et à la vérité. L'un de nos collègues a écrit ce qui suit, qui met en lumière, sous un angle scientifique, l'injustice qu'une différence dans notre composition génétique puisse encore être utilisée comme une arme destructrice.

Mélanine, formule chimique C18H10N2O4, masse moléculaire de 318 g/mol. Une magnifique création présente dans tous les corps humains, destinée à protéger notre ADN, le guide de tout ce que nous sommes, des effets néfastes des rayons UV. Un véritable don, un miracle d'adaptation nous permettant de survivre sur Terre, offert en abondance aux peuples noirs par l'évolution géographique.

Pourtant, cette molécule vraiment remarquable a été un fardeau pour vous, Noirs. Mes ancêtres l'ont utilisée pour vous déshumaniser. Aujourd'hui encore, elle sert d'excuse pour vous faire du mal.

Pourtant, certains font semblant de ne pas voir la couleur. Chers compatriotes blancs, prétendre ne pas voir la couleur est une atteinte grave à la mélanine elle-même, ainsi qu'aux siècles de dommages irréversibles infligés à la communauté noire. La solution n'est pas de faire semblant de ne pas voir la couleur, mais de la voir, de l'honorer, de la respecter et de la soutenir.

2020 est une année charnière. Une année où nous avons tous pris conscience que nous ne devons plus nous taire face aux changements nécessaires dans le monde. Si nous voulons voir le changement, nous devons nous y consacrer activement. Être sans préjugés ne suffit tout simplement pas.

J'espère que DECIEM a toujours embrassé la diversité, mais je veillerai désormais à ce que nous allions bien au-delà. Nous devons nous concentrer activement sur les groupes qui ont été défavorisés, simplement parce qu'ils existent.

Au cours des dernières semaines, nous avons :

• Accorder à tous les collègues un jour de congé payé pour les sensibiliser au racisme, à la discrimination et à l'oppression
• Des congés payés ont été accordés à tous les collègues qui ont manifesté.
• Organiser des séances de conseil pour tous les membres de l'équipe qui recherchent un soutien sur ce sujet ou pour traiter leurs expériences
• Nous avons mené une enquête interne pour comprendre dans quels domaines nos employés espèrent que nous pouvons faire mieux.
• Nous avons ouvert notre plateforme Instagram pour amplifier les voix qui luttent pour la justice et l'égalité
• A fait un don de 100 000 $ au Fonds de défense juridique et d'éducation de la NAACP et à Black Lives Matter

Notre siège social étant situé au Canada, nous n'avons jamais collecté les données sociodémographiques de notre équipe internationale, car ce n'est pas une exigence comme c'est le cas pour les entreprises américaines (de plus de 100 employés). Je suis conscient que nous devons faire mieux et rechercher activement ces données afin de pouvoir être tenus responsables, mais nous vous demandons de faire preuve de patience pendant la collecte et de respecter les membres de notre équipe qui ne souhaitent pas les divulguer. Nous avons toujours été très fiers de célébrer notre équipe, et même si certains de nos visages manquent (mais seront bientôt mis à jour !), nous serions ravis de voir notre magnifique composition ici : https://deciem.com/people

Nous sommes trois à la direction : une personne de couleur et deux personnes blanches. Je dirige aux côtés de Prudvi, notre directeur scientifique, originaire de l'Andhra Pradesh, en Inde. Prudvi a choisi de s'installer à Toronto en 2011 pour les opportunités et la diversité qu'elle offrait, et nous avons eu beaucoup de chance qu'il nous rejoigne peu après. Et Stephen, notre directeur de l'exploitation, a quitté l'Afrique du Sud avec sa femme en 1987, avant l'abolition de l'apartheid, car ils ne pouvaient pas vivre et fonder une famille dans un pays qui institutionnalisait le racisme et qui, par décret gouvernemental, permettait à la minorité blanche de prospérer aux dépens de la majorité des personnes noires, autochtones et de couleur.

Bien que notre équipe bénéficie d'une forte diversité, notamment au sein de notre équipe de direction, nous pouvons et devons faire mieux à nos postes de direction. C'est pourquoi nous mettrons en place des programmes de mentorat et de progression pour tous nos collègues d'horizons divers, à commencer par notre communauté noire, afin qu'aucun plafond de verre ne soit imposé à DECIEM.

Nous nous engageons à apporter des changements significatifs et mesurables dans la vie de nos employés et dans les communautés où nous opérons. Nous allons maintenant mettre en œuvre les prochaines étapes suivantes :

Sensibilisation et éducation

• Créer un nouveau Conseil d'inclusion composé de représentants des employés de toutes les régions, équipes, niveaux et profils démographiques. Ce Conseil contribuera à tous les plans et prises de décision de DECIEM.
• Organisez des forums d'écoute avec moi-même, Ashley, notre vice-présidente des ressources humaines, et chaque groupe diversifié de DECIEM pour entendre comment nous pouvons mieux soutenir
• Mettre en œuvre une formation obligatoire sur la diversité pour tous les employés, y compris une formation plus approfondie sur les préjugés et l'inclusion pour les dirigeants
• Offrir des conseils individuels à tous les collègues qui se sont sentis désavantagés dans la vie simplement parce qu'ils sont eux-mêmes.

Impact social et communauté

• Introduire un fonds communautaire de 120 000 $ cette année qui permettra à nos équipes de magasin de travailler avec des organisations locales qui soutiennent la communauté noire
• Évaluer et diversifier nos offres de produits, nos fournisseurs et nos canaux de vente, avec l'aide de notre nouveau comité d'inclusion
• Continuer à offrir des congés payés pour voter et manifester

Leadership et représentation

• Devenir plus intentionnel dans nos pratiques d’embauche et notre planification de la relève pour augmenter le nombre de voix noires dans notre équipe de direction
• Formaliser les objectifs de représentation à tous les niveaux, en faisant de la haute direction notre priorité absolue en matière de changement
• Développer un programme de mentorat bidirectionnel, en associant les hauts dirigeants aux employés BIPOC et autres groupes minoritaires pour un mentorat bidirectionnel
• Collaborez avec une organisation basée à Toronto pour créer des opportunités de stage et d'emploi pour les personnes BIPOC

Responsabilité et rapports

• Publiez chaque année nos progrès en matière d'inclusion et de diversité
• Renforcer les accords de tolérance zéro contre le racisme et l'oppression dans les contrats de tous les employés
• Évaluer les tableaux de bord de diversité pour tous les responsables, dans le cadre de leurs évaluations de performance
• Mettre en place une ligne de rétroaction anonyme pour les commentaires, les préoccupations et les idées

À tous ceux qui ont déjà été, ou se sentent aujourd’hui, discriminés ou désavantagés en raison de leur condition, nous sommes debout et prêts à nous battre à vos côtés.

À nos collègues, clients, fournisseurs et partenaires. Si vous vous sentez victime de discrimination dans vos interactions avec DECIEM, ou si nous ne respectons pas notre engagement d'inclusion pour tous, je vous invite à me contacter directement afin que je puisse y remédier en priorité. Mon adresse e-mail est la suivante : nk@deciem.com

Nous souhaitons de la force à notre monde alors que nous luttons ensemble pour un changement permanent.

Nicolas